Komandas Saliedēšanas Pasākumi

Ko šis formāts dod cilvēkiem

Vadītāja veido drošu ritmu, kurā var iesaistīties dažādi personību tipi. Uzdevumi var izcelt komunikāciju, uzticēšanos, taktiku vai kopīgu rezultātu, bet nevienam nav jāatklāj personiska informācija pret savu gribu.

Vadītāja loma un pasākuma ritms

Pēc aktivitātes var būt vieta īsai sarunai par novēroto, ja uzņēmums to vēlas. Secinājumi tiek turēti praktiski un cieņpilni, neizdomājot profesionālas diagnozes.

Orhidejas vadīšanā svarīgs ir līdzsvars starp iecerētu programmu un dzīvu reakciju uz viesiem. Vadītāja palīdz saprast, kas notiek tālāk, iesaista bez piespiešanas un pamanāmi pārslēdz enerģiju, kad grupa tam ir gatava.

No ieceres līdz noslēgumam

Pirmajā sarunā tiek nosaukts pasākuma iemesls, cilvēki un vēlamā sajūta. Tad var nošķirt obligātos brīžus no izvēles iespējām, saprast aktivitāšu intensitāti un izveidot pārejas, kas nepārrauj viesu uzmanību. Norises laikā vadītāja vēro grupu, saglabā kopējo pavedienu un nebaidās dot telpu sarunai vai spontānam mirklim. Noslēgumam jāatnāk dabiski — ar skaidru pēdējo kopīgo punktu, nevis sajūtu, ka programma vienkārši apstājusies.

Kam šī iecere var būt piemērota

Šis virziens var būt piemērots uzņēmumu komandām un darba grupām, kuras vēlas vadītu sadarbības, kustības un kopīgas pieredzes dienu. Galīgais formāts tiek izvēlēts pēc cilvēkiem, pasākuma mērķa un apstiprinātajām norises iespējām, nevis tikai pēc lapas nosaukuma.

Ko izrunāt pirms vienošanās

• Pasākuma mērķis.
• Komandas lielums un hierarhija.
• Dalībnieku vecumi un mobilitāte.
• Attiecību jutīgie punkti.
• Fiziskā slodze.
• Sacensības tonis.
• Vieta.
• Refleksijas vajadzība.

Šie jautājumi palīdz sagatavot jēgpilnu sarunu. Tie nav gatava komplekta vai noteikumu solījums — konkrētās iespējas, iekļautie darbi un mainīgie nosacījumi tiek apstiprināti atsevišķi.